Le QUALIMÈTRE est un outil d'évaluation et de gestion très avancé qui est divisé en 7 sections: 1. Le leadership, 2. La planification stratégique, 3. L'orientation client et la satisfaction de la clientèle, 4. L'information et l'analyse, 5. La gestion et le développement des ressources humaines, 6. La gestion des processus, et 7. Les résultats de l'organisation.
Le QUALIMÈTRE s'utilise de 2 manières différentes.
Première utilisation:
Le QUALIMÈTRE peut servir pour effectuer un diagnostic ou une évaluation de la gestion d'une entreprise. Une grille d'évaluation est utlisé pour décrire les forces, les faiblesse et les pointages.
Deuxième utilisation:
Le QUALIMÈTRE peut également servir comme des exigences à respecter dans le but d'implanter des éléments de bonnes pratiques de gestion. Un manuel de gestion est rédiger pour décrire les pratiques de gestion de l'entreprise.
L'entreprise qui désire utiliser le QUALIMÈTRE peut devenir rapidement à l'avant garde de son secteur d'activité et très performante à tous les niveaux de l'organisation.