Il est très avantageux de simplifier votre système de gestion en un système simple efficace qui est adapté au fonctionnement de votre entreprise.
Les systèmes structurés selon les 20 points des normes ISO 9001-2-3 de l'année 1994 ne sont plus d'actualités et ils nuisent à l'amélioration continue de la qualité.
Il est péférable de structurer un système de gestion en fonction des activités et des processus de l'entreprise. C'est beaucoup plus facile à comprendre, plus efficace et plus pratique.
Il faut également en profiter pour revoir toutes les anciennes procédures pour les transformer en des processus simples, pratiques et rentables pour l'entreprise.