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Être compétitif, c'est important ... mais comment s'y prendre ?
De nos jours, les entreprises doivent s'améliorer continuellement pour demeurer compétitives dans un marché le moindrement concurrentiel.
Nous avons l'occasion de visiter et de connaître de nombreuses entreprises et nous constatons que l'amélioration continue n'est pas une pratique de gestion bien maîtrisée en général. Souvent, les décisions manquent de profondeurs, elles sont prises trop rapidement, trop tardivement ou trop impulsivement.
La mise en place de l'amélioration continue dans une entreprise demande :
1. L'engagement de la direction
2. L'implication du personnel
3. Une bonne structure des activités ou processus de l'entreprise.
4. Les processus doivent être définis et écrits dans une manuel de gestion.
5. Les processus doivent être respectés, suivis, revus et analyés pour déterminer leur conformité et leur efficacité.
6 Les processus d'amélioration continue doivent être déterminés et utilisés par la direction et le personnel.
7. Les processus de l'entreprise doivent être simples, pratiques et maîtrisés par la direction et le personnel.
8. La simplicité doit être préconisée pour les décisions d'amélioration continue.
9. Les décisions d'amélioration continue doivent tenir compte du gaspillage, des pertes de temps et de tout ce qui n'est pas de la valeur ajouté.
10. Chaque projet d'amélioration doit être mené à terme et analysé pour déterminer son efficacité.
Bref, les entreprises qui sont bien organisées et qui s'améliorent continuellement sont des leaders dans leur marché. Elles sont alors dans une bonne situation et position pour y rester.
Un projet d'implantation d'une norme de gestion de la qualité, comme ISO 9001 ou encore un projet de PVA / Kaizen sont des bons moyens pour améliorer la performance d'une entreprise.
Nous pouvons vous aider pour la formation, le soutien technique, le coaching et l'implantation de système de gestion (système de management) selon la (les) norme (s) ISO 9001, 13485, 14001, 16949 (TS), 17025, 19011, 22000 (GFSI, HACPP et PAS), 27001 et AS 9100, 9101, 9102 et 9103, et, finalement OHSAS 18001 (bientôt ISO 45001). Nous pouvons également vous guider en environnement pour les études environnementales, la vérification de la conformité environnementale, les aspects significatifs en environnement et les lois et règlements en vigueur en environnement. Nous pouvons vous conseiller en santé et sécurité au travail (SST), le comité en santé et sécurité au travail, la vérification de la conformité en SST, les risques en santé et sécurité au travail, les procédures de cadenassage, le travail en hauteur, le travail en espace clos et les lois et règlements en santé et sécurité au travail (SST). Nous effectuons la formation d'auditeur (auditeurs) interne (internes) certifié (certifiés). Nous pouvons également vous guider en PVA, Kaizen, Kanban, Réunion efficace, Comité d'amélioration, Équipe d'amélioration, Audit qualité, Audit qualité interne, Audit interne, Diagnostic, Planification stratégique, 5 S et autre outil d'amélioration. Nous avons du personnel compétent et d'expérience : conseiller, consultant, auditeur et formateur. Vous pouvez communiquer avec nous pour discuter de vos projets : service de coaching, formation, soutien technique, intervention sur mesure et tout autre projet sur mesure.