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Implanter une norme ISO, OHSAS, AS ou autre

On peut dire qu'implanter un système de management de la qualité (normes ISO, AS, etc.), c'est facile et en même temps, ce n'est pas facile. Pourquoi ? Tout dépend de l'engagement de la direction, de ses motivations et du contexte dans lequel l'entreprise et son personnel se situent.

Voici quelques facteurs importants à considérer pour mettre en pratique un bon système de management :
1) Engagement et volonté de la direction pour le projet tout en s'assurant de bien comprendre son utilité;
2) Implication de la direction dans les rencontres;
3) Éviter les multiples systèmes en parallèle;
4) Participation et formation du personnel concerné;
5) Établir, évaluer et améliorer les processus actuels;
6) Élaborer et utiliser des nouveaux processus;
7) Mesurer l'efficacité du système de management;
8) Connaître et utiliser l'opinion des clients et sous-traitants;
9) Améliorer continuellement ses processus à l'aide de certaines pratiques personnalisées, efficaces et concrètes;
10) Impliquer le personnel dans les projets d'amélioration continue du système de management et de ces processus.

Nous pouvons vous aider pour la formation, le soutien technique, le coaching et l'implantation de système de gestion (système de management) selon la (les) norme (s) ISO 9001, 13485, 14001, 16949 (TS), 17025, 19011, 22000 (GFSI, HACPP et PAS), 27001 et AS 9100, 9101, 9102 et 9103, et, finalement OHSAS 18001 (bientôt ISO 45001). Nous pouvons également vous guider en environnement pour les études environnementales, la vérification de la conformité environnementale, les aspects significatifs en environnement et les lois et règlements en vigueur en environnement. Nous pouvons vous conseiller en santé et sécurité au travail (SST), le comité en santé et sécurité au travail, la vérification de la conformité en SST, les risques en santé et sécurité au travail, les procédures de cadenassage, le travail en hauteur, le travail en espace clos et les lois et règlements en santé et sécurité au travail (SST). Nous effectuons la formation d'auditeur (auditeurs) interne (internes) certifié (certifiés). Nous pouvons également vous guider en PVA, Kaizen, Kanban, Réunion efficace, Comité d'amélioration, Équipe d'amélioration, Audit qualité, Audit qualité interne, Audit interne, Diagnostic, Planification stratégique, 5 S et autre outil d'amélioration. Nous avons du personnel compétent et d'expérience : conseiller, consultant, auditeur et formateur. Vous pouvez communiquer avec nous pour discuter de vos projets : service de coaching, formation, soutien technique, intervention sur mesure et tout autre projet sur mesure.