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Un Système de gestion efficace

En effet, on peut se poser la question suivante :
Pourquoi il est préférable de structurer votre système de gestion (management) selon les processus ou activités de votre entreprise ?

Réponse : Un système de gestion structuré selon les points de la norme est difficile à comprendre et ne veut rien dire pour beaucoup de personnes. Par contre, un système structuré selon les activités réelles d'une entreprise devient soudainement compréhensible parce que c'est le reflet du fonctionnement de l'entreprise.

Voici un exemple: Une entreprise de fabrication de produits de précision qui offre également la conception de nouveau produit peut structurer son système de gestion selon les activités suivantes: 1) La direction, 2) L'amélioration, 3) Les ventes, 4) Conception de produit, 5) Les achats, 6) La production, 7) Le contrôle qualité,et 8) La réception et l'expédition.

Ensuite, il s'agit de déterminer les processus requis et pratiques pour chacune des activités. Alors, tout devient simple à comprendre pour la direction, les responsables et le personnel. Les processus sont également faciles à gérer et à modifier selon les besoins et l'évolution des activités de l'entreprise.

Nous pouvons vous aider pour la formation, le soutien technique, le coaching et l'implantation de système de gestion (système de management) selon la (les) norme (s) ISO 9001, 13485, 14001, 16949 (TS), 17025, 19011, 22000 (GFSI, HACPP et PAS), 27001 et AS 9100, 9101, 9102 et 9103, et, finalement OHSAS 18001 (bientôt ISO 45001). Nous pouvons également vous guider en environnement pour les études environnementales, la vérification de la conformité environnementale, les aspects significatifs en environnement et les lois et règlements en vigueur en environnement. Nous pouvons vous conseiller en santé et sécurité au travail (SST), le comité en santé et sécurité au travail, la vérification de la conformité en SST, les risques en santé et sécurité au travail, les procédures de cadenassage, le travail en hauteur, le travail en espace clos et les lois et règlements en santé et sécurité au travail (SST). Nous effectuons la formation d'auditeur (auditeurs) interne (internes) certifié (certifiés). Nous pouvons également vous guider en PVA, Kaizen, Kanban, Réunion efficace, Comité d'amélioration, Équipe d'amélioration, Audit qualité, Audit qualité interne, Audit interne, Diagnostic, Planification stratégique, 5 S et autre outil d'amélioration. Nous avons du personnel compétent et d'expérience : conseiller, consultant, auditeur et formateur. Vous pouvez communiquer avec nous pour discuter de vos projets : service de coaching, formation, soutien technique, intervention sur mesure et tout autre projet sur mesure.